实施会员网络制营销计划中7项致命的失误
1.没有会员经理和/或顾客服务
电子商务创造了非常成功的会员制计划。会员制计划明确地制订了会员的工作方式、为会员提供营销和销售工具并提供多种图表和基本操作模型程序。但是QuickCommerce 电子商务成功的关键已不仅仅局限于在线生意的基本范围，甚至提供对新会员一对一的电话帮助和指导。
许多公司在实施会员计划的初期估计就象自助管理的金矿一样，而实际情况是必须有一个人参与管理会员计划的日常运作，管理人员还须负责顾客服务问题，否则，该计划从一开始就注定要遭到失败。
2.对常见问题没有解答
即使网站设有FAQ栏目（常见问题），但对开展会员计划仍然不够，因为FAQ虽然可以完全包括网站有关的问题，但会员计划中仍然会有许多特殊问题，例如总会有人问：加入会员计划要付费吗？如何加入？怎样链接到你的网站？什么时候可以获得佣金？
如果你不知道什么人会有疑问，可以请一些朋友和雇员模拟参与你的计划。让他们每人提出2~3个问题，对这些问题的解答就可以设计为FAQ。随着业务的开展，会不断有会员询问新的问题，可以将这些陆续发现的问题也逐步增加到FAQ中去。
3.没有保护个人隐私声明和协议
多长时间付给会员佣金？给多少佣金？会员会因为违反那些条款被扣除佣金？这些问题看起来象是不必要的或官僚的，但却是绝对必要的。把所有细节问题以契约或协议形式罗列出来，不仅会增加可信性，而且可以避免潜在的法律纠纷。
如果你现在还没有保护个人隐私声明，可以参考其它公司的相关资料并做必要的修改，你也可以利用一些免费程序如“TRUSTe 保护个人隐私声明高手”轻易地创建一个适合自己的声明。
4.不为会员投入
如果佣金较低，可能对开展业务非常不利，但究竟多少才算足够？这个问题很难有确切的答案，同时也取决于你支付佣金的方式，是按每次购买付给平均数额呢，还是按销售额的百分比，或者按每次点击付费？
对于低利润高价值的行业，理应付给较低比例的佣金，但对很多行业来说，如果佣金低于总销售额5%是无法接受的。平均酬金和每次点击付费模式完全取决于产品和成本状况。为确定最合适的佣金水平，可以研究一下竞争对手付给会员佣金的情况，并提供适当高过竞争者的佣金。
当然，你不会为了实行会员计划而放弃自己全部的利润，但是，如果提供的佣金太低，就没有人会成为你的会员。相反，少量增加佣金更有助于以更快的速度开展你的会员计划。
5.推广会员计划不力
无论你是否相信，的确有为数不少的公司虽然实行会员制计划，但并没有从主页链接到会员计划。如果想让别人加入到推广你的产品或服务的行列，必须能够让人找到你的会员计划。虽然部分人可以从Refer-it 和AssociatePrograms.com之类的会员制企业名录上得到一些信息，但要成功经营一个会员制企业仅仅依靠这种方法是远远不够的。
除了在主页显著位置设置链接外，还有必要采取多方面的推广，甚至可以在e-mail的签名档上也列出会员计划，如果发送新闻邮件，也不要忘记宣传的机会，甚至可以在发票上也留下相关信息。
6.没有统计报告
你是否给会员提供在线销售统计资料？如果你没有提供这种会员希望的统计手段而你的竞争者可以提供，你会因此而失去会员，希望你不要冒这个险。
如果你利用的是第三方提供的会员制解决方案，那么在线统计报告也是由第三方给定的，有些项目可能无法自己决定，但是至少应该保证为会员提供关于支付周期、销售额、报酬、应付余额等分类项目。
7.没有在线申请
如果你利用的是同在线报告一样由第三方提供的会员制解决方案，也需要为会员提供在线申请，否则，会有部分对传送个人信息敏感的潜在会员因此而犹豫不决甚至放弃。为了确保吸引预期的潜在会员，必须有安全传送个人信息的保证措施。请注意，不要因此而失去潜在的销售人员！